根據Adobe提供的資料，美國電商平台單單在2016年11月底的黑色星期五購物節，就創造了超過30億美元的銷售額，其中超過10億美元是透過手機或平板電腦完成訂購。

這龐大的消費金額，都是消費者透過手機、桌電筆電、平板，進入電子商務平台的網頁或App下單結帳。當大部分的顧客都習慣在網路世界裡買東西，店家就不能只在乎店面的陳列，更要好好研究那些被消費者拿在手上的「商店入口」—螢幕。

作為企業發展的助推者，行銷人員必須真正懂得產品的核心價值，能用最簡單的語言描述這個產品是什麼、解決什麼問題，並在此基礎上清晰定位有關「成長」的問題，再尋求解答，達成最終的商業目的。

如果我們更深入將其拆分開來看，「成長」指的就是產品成長這一核心目標：成長的對象不僅包含使用者量的累加，更囊括了產品生命週期中各個階段的重要指標。

（本文出自《經理人月刊》2016年11月號，特別企劃：數位行銷5堂課）

Yahoo奇摩中小企業行銷團隊在台服務超過十年的時間，包含綠藤生機、元榆牧場等網路知名品牌都是從這裡起家，是中小企業在網路行銷上的專業顧問，至今輔導過1萬5000家以上的店家，深刻了解中小企業「想到網路上做生意」的需求。

「數位行銷」這詞彙聽起來艱深，說穿了就是希望「在網路上」「讓更多人知道自己」。Yahoo奇摩媒體業務部副總經理陳婉怡說，中小企業做數位行銷最常遇到的困難無非是，「做生意不只想賣親朋好友和街上的鄰居，想在網路上讓更多人知道，卻不知道怎麼著手。」